Przez ponad 18 lat pracowałam dla dużych, międzynarodowych graczy (m.in. VISA Europe, Orange Polska, PKO Życie czy First Data). Budowałam tam złożone modele finansowe, wdrażałam zaawansowane systemy controllingu i przekształcałam surowe dane w strategiczne decyzje. To tam nauczyłam się, jak potężnym narzędziem są dobrze przetworzone liczby i znajomość rynku na które, działasz.
Moje kluczowe obszary specjalizacji to:
W 2023 roku postanowiłam przenieść tę korporacyjną ekspertyzę do świata małego biznesu. Dziś te same sprawdzone metodologie i narzędzia tłumaczę na Twój język – dostosowuję je tak, by były praktyczne, zrozumiałe i przede wszystkim skuteczne dla Ciebie i Twojej firmy.
Chcesz zobaczyć szczegóły mojej ścieżki zawodowej? Zajrzyj na mój profil Linkedin
Głęboko wierzę, że głównym powodem, dla którego tak wiele małych firm upada, nie jest brak wizji czy zaangażowania – to brak finansowej przejrzystości i kontroli. Chcę to zmienić.
Wierzę, że finanse nie muszą być skomplikowane, aby były efektywne.
Nie wierzę w finanse jako wiedzę tajemną, dostępną tylko dla wybranych.
Nie wierzę w narzędzia tak złożone, że ich obsługa pochłania więcej czasu niż przynosi korzyści.
Nie wierzę w doradztwo, które onieśmiela zamiast wzmacniać.
Wierzę w praktyczne, proste rozwiązania, które możesz wdrożyć od zaraz i które dają mierzalne rezultaty.
Wierzę w przejrzyste narzędzia (często oparte na Excelu, który znam biegle ), które przekształcają surowe dane w klarowny obraz sytuacji firmy.
Wierzę w edukację i współpracę, które budują Twoją finansową niezależność i pewność siebie w podejmowaniu decyzji.
Moją misją jest transformacja świadomości i podejścia do finansów firm, w jaki mali przedsiębiorcy podchodzą do finansów swojej firm.
Pomagam właścicielom mikro i małych firm przejść:
Niezależnie czy tworzę dedykowany dashboard, prowadzę kurs online, czy spotykamy się na konsultacji 1:1 – mój cel pozostaje ten sam: dać przedsiębiorcom realną kontrolę nad finansami i pomóc im uwolnić pełen potencjał ich firm.
Moje podejście opiera się na trzech filarach:
1. Upraszczam złożone zagadnienia finansowe. Finansowy żargon i skomplikowane modele zamieniam w przystępne, praktyczne rozwiązania, które można wdrożyć od zaraz. Mówię językiem biznesu, nie księgowości.
2. Tworzę praktyczne narzędzia. Oferuję konkretne, praktyczne narzędzia i techniki, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej firmie, bez zbędnej teorii czy zawiłości. Wykorzystuję Excel, Power BI i inne narzędzia analityczne, by tworzyć dashboardy i systemy raportowania, które dają natychmiastowy wgląd w sytuację finansową i wskazują obszary wymagające uwagi.
3. Buduję niezależność. Nie tworzę zależności – uczę właścicieli firm, jak samodzielnie analizować i interpretować swoje dane finansowe, by mogli podejmować lepsze decyzje bez ciągłego wsparcia z zewnątrz.
Doświadczenie łączę z moimi naturalnymi predyspozycjami – test Gallupa wskazał na wizjonerstwo, strategię i zdolność uczenia się jako moje kluczowe talenty. Pozwala mi to nie tylko analizować liczby, ale przede wszystkim widzieć szerszy obraz i tworzyć dla Ciebie skuteczne plany działania.
Doświadczenie: Posiadam wieloletnie doświadczenie w controllingu finansowym, analizie rentowności, budżetowaniu oraz automatyzacji raportów. Moje rozwiązania sprawdzają się zarówno w dużych korporacjach, jak i w małych firmach.
Praktyczność: Oferuję konkretne, praktyczne narzędzia i techniki, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej firmie, bez zbędnej teorii czy zawiłości.
Indywidualne podejście: Każdy biznes jest inny, dlatego zawsze dostosowuję metody pracy do Twoich konkretnych potrzeb i celów.
Mocne strony: Test talentów Gallupa potwierdził, że moimi najmocniejszymi stronami są wizjonerstwo, strategia, zdolność uczenia się, kierowanie oraz osiąganie celów. Łączę strategiczne myślenie z konkretami, przekładając wizje na jasne liczby i plany działania, które dają moim klientom poczucie bezpieczeństwa i klarowność finansową.
Transformacja finansowa Twojego biznesu to podróż, którą możemy odbyć razem. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy prowadzisz firmę od lat, mogę pomóc Ci przejść od chaosu do kontroli.
Ta podróż zwykle obejmuje etapy:
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz jednorazowej konsultacji, kompleksowego programu mentoringowego, czy praktycznych narzędzi do samodzielnego wdrożenia – możemy dostosować współpracę do Twoich potrzeb.
Umówmy rozmowę i sprawdźmy, jak mogę pomóc Twojej firmie uwolnić jej finansowy potencjał.
Jeśli masz już jasność czego potrzebujesz to możesz wybrać jedną z dwóch opcji współpracy. Wybierz taka która najlepiej odpowiada Tobie.
