Planujesz założyć własny biznes, ale nie wiesz od czego zacząć i czy masz szanse powodzenia finansowego? Pokażę Ci jak przygotować się do tego, jak zwiększyć szanse i zbudować świadomość finansową.
Zaczniemy od stworzenia modelu biznesowego, czyli określimy najważniejsze fundamenty Twojego biznesu. Biznesu, który generuje przychody poprzez dawanie wartości klientom. Następnie pokażę Tobie jak przygotować plan finansowy oraz nauczę Cię jak na bieżąco zarządzać i monitorować finanse swojej firmy.
Masz już własną firmę, generujesz przychody, wielkość sprzedaż jest na zadowalającym poziomie, natomiast nie wiesz co się dzieje w finansach Twojej firmy. Generujesz obroty i przychody, które Cię satysfakcjonują, ciągle pracujesz i Twój zespół, inwestujesz w sprzedaż i firmę, ale nie przekłada to się na zyski firmy.
Jeśli jesteś w tej grupie to zapraszam Cię na konsultacje podczas, których przeanalizujemy Twoje wyniki finansowe, zbadamy rentowność usług lub produktów, przyjrzymy się kosztom itd. Prościej ujmując zidentyfikujemy przyczynę/y takiej sytuacji i określimy kroki, które należy podjąć, aby polepszyć Twoją sytuację finansową.
Jesteś właścicielką biznesu, które generuje wysokie obroty, przychody i zyski. Planujesz dalej rozwijać swoją działalność, natomiast dalszy rozwój wiąże się ze wzrostem zasobów, które firma potrzebuje, zarówno zasobów finansowych, ludzkich, intelektualnych, czy fizycznych. Potrzebujesz przygotować plan finansowy na najbliższe 2-3 lata. Określić cel finansowy, przychody, wartość inwestycji, skalkulować koszty stałe i zmienne itp. Jeśli nie wiesz jak się zabrać do tego tematu to zapraszam, wspólnie podczas konsultacji przygotujemy plan finansowy.
Masz już dobrze prosperujący biznes, który cały czas się rozwija, co roku rośnie znacząco sprzedaż, przychody, liczba klientów, usług, produktów, ale również koszty stałe, w tym koszty pracowników, biura itp. Wiesz, że potrzebujesz na bieżąco otrzymywać informacje sprzedażowe i finansowe, aby świadomie podejmować decyzje biznesowe, śledzić budżet, monitorować czy firma osiąga cele biznesowo-finansowe. Dla Ciebie najlepsze rozwiązanie to wdrożyć raportowanie wyników sprzedażowo-finansowych. Oferuję wsparcie przy wdrożeniu raportowania w firmie przy wykorzystaniu MS Excel, utrzymanie tego rozwiązania lub nauczę Twojego pracownika, jak raportować i analizować te dane i dostarczać Tobie niezbędnych informacji zarządczych.
